打造建设投资方、施工方、监理方、设计方、供应商等多方协作平台。

建立涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的核心信息平台，基于核心信息平台建立业主投资方与项目管理方、代建方、咨询方、设计方、施工方、监理方、运营方之间统一的信息交换平台，在空间分布上处于世界各地的项目建设参与方基于共同的项目核心价值和目标，借助于“互联网+”平台进行跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作
业主方数字工程管理平台
软件以EPC项目为中心，总承包商为主角，多方参与的项目组织，信息畅通、便于协同工作，让EPC管理更简单、更高效，创造EPC管理新模式；目标是打造一套“项目过程全记录、数字化，形成有效的数字资产；过程留痕、便于溯源、结算和审计”的项目管理系统，赋能项目管理团队及便于EPC企业统筹的系统平台

EPC智慧工地管理平台
工地临建管理系统
临时工程管理主要是指建设临时工程和临时设施所需用的物资，材料，设备，人员等进行统一申报，审批管理，方便项目中统计与成本管控
智慧建造，精益求精
研筑智慧工程管理，智能高效，行业新标杆
数据体系化、系统智能化、管控精准化、文档自动化、施工可视化、协同线上化
安全管理
通过教育培训，应急演练，安全隐患排查，可以有效减少工伤事故，保障施工人员的生命安全，帮助企业及时发现并处理潜在的安全隐患，降低企业因安全事故带来的经济和声风险。
通过实测实量，材料封样，举牌验收，材料取样复试，质量隐患排查等措施，有效提升工程治理，未质量管理提供抓手
质量管理
快速有效制定合理的进度计划，自动计算最短工期，推演最优项目方案，规避现场冲突。有效缩短工期、节约成本，增强企业和项目竞争力、降低履约风险
进度管理
基坑监测，塔吊监测，升降机监测，标养室监测，混凝土强度监测，未项目安全与质量保驾护航
监测监控
快速构建审批流程，内置丰富的工程审批模版，让工程审批变得轻松简单。
工程审批
基于AI视觉技术赋能监控系统，将被动“监督”变为主动“监控”，真正做到事前预警，事中常态检测，事后规范管理，实现工地安全生产信息化管理，构建智能监控和防范体系，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、物、料、法、环的全方位实时监控
AI预警
项目人员情况一目了然，规范建筑工人实名制管理、维护建筑工人和建筑企业合法权益
劳务实名制
标准化管理
现场管理标准化，作业标准化，安全技术标准化，文明施工标准化，设备管理标准化，环境保护标准化。
有效预防劳资纠纷，第一时间掌握劳资问题，哭诉处理劳资投诉
劳资预警

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